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dc.contributor.authorOrganismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Perú)
dc.date.accessioned2020-06-30T17:42:54Z
dc.date.available2020-06-30T17:42:54Z
dc.date.issued2018-04
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12630/664
dc.description.abstractEl compromiso de todos los miembros del OSIPTEL se ha plasmado en el Plan Estratégico Institucional 2018-2022, el mismo que ya está dis¬ponible en nuestra página web institucional. El plan precisa que nuestra misión es promover la competencia del mercado de telecomunicacio¬nes, y garantizar la calidad de los servicios. Asimis¬mo, nuestras acciones apuntan a empoderar al usuario de manera continua, efectiva y oportuna, para fortalecer su capacidad de elección y así ge¬nerar los incentivos para una competencia más efectiva, que terminará favoreciéndolo. En ese horizonte quinquenal, nuestras acciones están alineadas hacían una actitud de excelencia en los servicios que brindamos. Los miembros del OSIPTEL también nos hemos comprometidos a que nuestras acciones reflejen valores de transpa-rencia, honestidad e integridad, esforzándonos en mantener un equipo humano que cumpla con los más altos estándares de honestidad.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherOrganismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicacionesen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceRepositorio Institucional OSIPTELen_US
dc.subjectDesempeño Regulatorioen_US
dc.subjectRegulaciónen_US
dc.subjectCalidad Regulatoriaen_US
dc.titleBoletín OSIPTEL.COM Año 5, Edición N° 020. Hacia un mejor desempeño regulatorio. Bajo la metodología PAFER, la OCDE inició las evaluaciones que permitirán que el OSIPTEL se acerque a convertirse en un regulador de categoría mundial.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reporten_US
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.05en_US
dc.publisher.countryPE


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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
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